研修実施までの流れ
※こちらは一例です
1.お問い合わせ
社内研修をしたい、スタッフ育成方法を相談したい、マネジメントの基本を学びたい…
人材育成に関する課題や疑問をお持ちの企業さま
まずはお問い合わせページから、お気軽にご連絡ください
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2.ヒアリング・現状把握
ご相談内容の詳細や、現状をお伺いいたします
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3.ご提案
ヒアリングさせていただいた内容を基に、課題解決に繋がるご提案をいたします
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4.お打ち合わせ①
ご提案内容をふまえて、さらなるヒアリングと、現状分析をおこないます
この時点での現場調査も承っております
研修実施の目的を明確にし、最適な課題解決プランをご提案いたします
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5.お打ち合わせ②
課題解決に向けたプランのスケジュールを提示いたします
開始時期、研修の日程調整、お見積りについてご相談させていただきます
現状把握、課題分析、目標設定を正確におこなうため、
お打ち合わせは必要に応じて複数回お願いすることがあります
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6.具体的なプログラム企画書の提示
それぞれの企業さまに合わせた、オリジナルの研修企画書をご提示いたします
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7.お申し込み・受諾
お申込みをいただいたのち、研修用スライド・テキスト・資料を作成いたします
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8.事前確認
研修内容を、資料とともにご確認いただき、最終調整をおこないます
同時に、実施日に向けて準備物・運営方法の確認を進めます
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9.研修実施
研修実施後は、必要に応じて受講者へのアンケートを実施します
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10.フィードバック
研修実施後、ご担当者さまへのヒアリングをおこないます
受講者の状況をご担当者さまへフィードバック。今後のフォローに関するアドバイスをいたします
課題解決に向けてプランの調整・改善、ならびに今後のスケジュール確認をおこないます