研修実施までの流れ

 

 

ミントグリーン イラスト おすすめデートスポット Twitterヘッダー のコピー (1).png

 

 

 ブルーとホワイト 写真 リサーチ プロセス フローチャート グラフ (2).png

※こちらは一例です

 

 

 

1.お問い合わせ

社内研修をしたい、スタッフ育成方法を相談したい、マネジメントの基本を学びたい…

人材育成に関する課題や疑問をお持ちの企業さま

まずはお問い合わせページから、お気軽にご連絡ください

2.ヒアリング・現状把握

ご相談内容の詳細や、現状をお伺いいたします

3.ご提案

ヒアリングさせていただいた内容を基に、課題解決に繋がるご提案をいたします

4.お打ち合わせ①

ご提案内容をふまえて、さらなるヒアリングと、現状分析をおこないます

この時点での現場調査も承っております

研修実施の目的を明確にし、最適な課題解決プランをご提案いたします

5.お打ち合わせ②

課題解決に向けたプランのスケジュールを提示いたします

開始時期、研修の日程調整、お見積りについてご相談させていただきます

現状把握、課題分析、目標設定を正確におこなうため、

お打ち合わせは必要に応じて複数回お願いすることがあります

6.具体的なプログラム企画書の提示

それぞれの企業さまに合わせた、オリジナルの研修企画書をご提示いたします

7.お申し込み・受諾

お申込みをいただいたのち、研修用スライド・テキスト・資料を作成いたします

8.事前確認

研修内容を、資料とともにご確認いただき、最終調整をおこないます

同時に、実施日に向けて準備物・運営方法の確認を進めます

9.研修実施

研修実施後は、必要に応じて受講者へのアンケートを実施します

10.フィードバック

研修実施後、ご担当者さまへのヒアリングをおこないます

受講者の状況をご担当者さまへフィードバック。今後のフォローに関するアドバイスをいたします

課題解決に向けてプランの調整・改善、ならびに今後のスケジュール確認をおこないます